東莞市百分百科技有限公司 順利召開2016年第一季度經營分析會

        2016年4月23日，東莞市百分百科技有限公司（以下簡稱“百分百科技”）順利召開了2016年第一季度經營分析會，公司各崗位部門經理對2016年第一季度的節(jié)能照明工作做了深刻總結和分析匯報，同時制定的了2016年第二季度工作規(guī)劃。集團曾董、科技執(zhí)行總經理楊總及各位副總等高層領導出席了會議，并對各部門的總結匯報做了點評和詳細部署。

        會上，先后由公司制造部、物料部、品質部、C廠區(qū)、采購部、研發(fā)部、總經辦、電商部、外貿部、市場部、和財務部對本部門在第一季度的工作主要業(yè)績及遇到的問題進行總結匯報，重點分析了照明節(jié)能改造工作中存在的問題點并進行分析，提出解決的方案，同時對接下來的第二季度展開了工作計劃和安排大綱。各項工作按照2016年的工作規(guī)劃在逐步落實中。在聽取各部門的總結匯報后，楊總對每個部門的工作進行一一點評，既肯定各部門第一季度取得的工作成績和閃光點，同時對各部門的工作提出了期望。

       在會議最后，曾董做出重要指示，公司的總體目標和各部門的能力要“匹配”，比如產品價格要與生產能力“匹配”，工作計劃要與公司現(xiàn)狀要“匹配”，一線業(yè)務部門和銷售部門是公司的重中之重，我們其他部門都為市場服務，要講究按條件匹配，抓到重點，反復思考，清晰目標！除此外公司各部門要完善制度和體系，樹立自我信心。希望科技團隊在2016年工作中找準定位，認知自身的優(yōu)缺點，善于學習的同時善于賦予拍檔信任，同事間相互互補和配合默契，團隊協(xié)助，以“嚴于律己，寬以待人”的態(tài)度要求自己和對待同事，這樣所有的問題也將迎刃而解。

       2015年科技公司已實現(xiàn)了全員動起來，且完成了營銷模式的轉型，相信2016年在曾董的指導下，在楊總的帶領下，在公司全體員工的努力下，一定能完成2016年公司整理營銷計劃目標。LED廣東省標桿產品為你分享！