東莞市百分百科技有限公司順利召開2016年半年度經(jīng)營分析會(huì)
瀏覽數(shù)量： 181 作者： 百分百照明 發(fā)布時(shí)間： 2016-07-27 來源： m.citizenmovers.com/
2016年7月22日，東莞市百分百科技有限公司（以下簡稱“百分百科技”）順利召開了2016年半年度經(jīng)營分析會(huì)，集團(tuán)董事長曾董、科技總經(jīng)理?xiàng)羁偧案魑桓笨偟雀邔宇I(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。公司各部門經(jīng)理對2016年半年度的工作做了深刻總結(jié)和分析匯報(bào)，同時(shí)制定了2016年下半年工作規(guī)劃。
會(huì)上，先后由公司制造部、物料部、品質(zhì)部、C廠區(qū)、采購部、研發(fā)部、總經(jīng)辦、電商部、外貿(mào)部、市場部、和財(cái)務(wù)部對本部門在2016年半年度工作主要業(yè)績及遇到的問題進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，重點(diǎn)分析了工作中存在的問題點(diǎn)并進(jìn)行分析，提出解決的方案，同時(shí)對接下來下半年展開了工作計(jì)劃和安排大綱。各項(xiàng)工作按照2016年的工作規(guī)劃在逐步落實(shí)中。在聽取各部門的總結(jié)匯報(bào)后，楊總對每個(gè)部門的工作進(jìn)行逐一點(diǎn)評，既肯定各部門半年度度取得的工作成績和閃光點(diǎn)，同時(shí)對各部門下半年的工作提出了期望。會(huì)議最后，楊總重點(diǎn)就公司2016年區(qū)域銷售目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了總結(jié)，主要從上半年度“區(qū)域銷售目標(biāo)責(zé)任制”實(shí)施進(jìn)行總結(jié)，并規(guī)劃部署下半年公司經(jīng)營思路的調(diào)整，最后就下半年“區(qū)域銷售目標(biāo)責(zé)任制”完善提出相關(guān)建議。
最后，曾董發(fā)表了重要講話，首先肯定了科技公司2016年上半年所取得的工作成績，同時(shí)也肯定了楊總的管理方法，特別是在管理費(fèi)用方面所取得的成績，并提議各部門經(jīng)理向楊總學(xué)習(xí)。會(huì)上，曾董提出百分百科技公司未來應(yīng)該打造成為“平臺公司”的概念，在當(dāng)今信息和網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的今天，我們需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，多花時(shí)間和精力構(gòu)建“平臺公司”體系，讓更多的人加入我們搭建的平臺來。那么科技公司未來的主要任務(wù)就是根據(jù)市場情況設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，此外就是組織架構(gòu)的構(gòu)建和梳理。
本次會(huì)議的成功召開，為公司各部門下半年的工作明確了方向，對下半年的工作推進(jìn)有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，2016年上半年是公司發(fā)展歷程中的關(guān)鍵階段，也是公司努力超越和改革創(chuàng)新的重要時(shí)期。在繁雜的工作面前日益精進(jìn)，堅(jiān)持精益求精的工作追求。在下一階段的工作中，公司各部門將緊密配合，結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，梳理公司組織架構(gòu)、優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程、改善公司經(jīng)營能力、推動(dòng)公司戰(zhàn)略達(dá)成，期待公司的未來在不斷超越中飛速發(fā)展，早日達(dá)成公司規(guī)劃的“平臺公司”的愿景。
